育成

変わらないとダメなのに変えてない、変わらないはヤバい

今まさにVUCAの時代と言われているように、変化というものは常に起こり続けており、時代の流れや社会の変化に適応しなければ、企業は生き残ることができません。このような状況の中で、管理職としては、組織内で必要な変化を促進することが求められます。...

絶対にやってはダメ！自分に楯突くから辞めさせようとする事

管理職になると部下が出来ます。もちろん一人とかではないので色んな人がいます。相性がいい人、合わない人、歯向かってくる人等様々です。そういった自分と合う方より合わない方に対する対応はどうでしょうか。自身の感情も乗せた上での対応となると自分と離...

ヤバい職場の特徴3選

一定SNS等で情報が得られる時代になっては来ました。ブラック企業というのは調べてばすぐ出てきてしまいます。それでも、まだ隠れブラックであったり、従業員にとって成長できなかったり、つぶされたりする会社は存在します。そういう職場はどのような職場...

信頼を築くのは難しいが崩すのは簡単で脆い

前回も管理者になったら最初にする事として、信頼関係を築くという事を説明してきました。その信頼について詳しく今回は詳しく説明出来ればと思います。人の信頼は築くのは短期間では出来ない人と仲良くなるというのはすぐになるかもしれないです。例えば、会...

組織上変わらない事は諦めが重要

会社に所属しているとその組織、会社のルールがあります。その会社独自のルールもあれば、一般的に決まっているルール等、様々ですがあります。結論から言うと、もしその変わらないルールであったりがあって納得出来ないのであれば、その会社を去るという事を...

出来ない、苦手な事は、人に任せる勇気を持つ

誰かの人に立ったり、管理職になったりするとなぜか思う事があると思います。それは上に立つ人として、優秀である必要があると感じる事です。結論から言うとそんな事は一切ないですが、やはりイメージとしてはそうなるべきだという勝手な考えに陥る事がありま...

フィードバックを送る際に気をつける事2選

今の時代、やれセクハラだのパワハラだのという言葉がよく飛び交う世の中になって、管理者である者として、指導する立場でもありながら、パワハラと捉えられないように気をつけなければなりません。実際、ご自身ではパワハラだと思っていなかったとしても受け...

今までのやり方から脱却してもらえる方法

誰もが皆、考えを改め、変化に対応出来る方ではありません。今までに心地よい、いわゆるコンフォートゾーンという所にいたがるものです。なので、仮にいつもと違う事をしたとしても、いつものやり方であったり、考えに戻りがちです。三日坊主であったり、ダイ...

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