管理 管理職における仕事に対するプライドと成長のバランス
仕事をする上で、自分の仕事に誇りを持つことは重要です。プライドを持つことで、仕事に対する情熱や責任感が高まり、成果を上げるためのモチベーションとなります。しかし、一方でプライドが高すぎると、他人の意見を受け入れられなくなり、成長の機会を逃し...
管理 
育成 結果とプロセス！どちらが欠けても意味がない！
近年、ビジネスの世界で、結果よりもプロセスを重視するという考え方が広まっています。この考え方は、失敗を受け入れる姿勢や学びの重要性を強調するものであり、多くの場面で価値があります。しかし、結果のみを無視し、プロセスだけを追求することが必ずし...
育成 出来る営業と出来ない営業の違い3選
皆さんは営業と聞くとどういうイメージですか？営業には有形商材と無形商材があり、有形は実際にものがある、例えば車とか、会社の製品とかがそうです。逆に無形は、サービスなどものとしては実在しないものです。私が今回話したいのは無形商材を営業している...
管理 誰かを辞めさせるために必要な事
会社にいると、採用に関わらずに新しい方が入って来て、現場に下ろされる事はある話だと思います。その場合、改善するためには2択しかありません。それは採用に関わり、面接等を見直し、そもそも入ってくる人をもっと絞るか、もしくは、現場で教育し、活躍し...
管理 管理職に向いてる人、そうでない人3選
基本的に皆さんはまずプレイヤーとして活躍し、その後にプレイヤーとして突き進むか、もしくは管理職について、部下を育てるかというざっくり二択になると思います。その中で、マネジメントを必要とした管理職にはどういった人が向いているのか解説していきた...
管理 変わらないとダメなのに変えてない、変わらないはヤバい
今まさにVUCAの時代と言われているように、変化というものは常に起こり続けており、時代の流れや社会の変化に適応しなければ、企業は生き残ることができません。このような状況の中で、管理職としては、組織内で必要な変化を促進することが求められます。...
管理 逃げてるようじゃ管理職は務まらない
最近、管理職になった方もそうですし、すでに管理職の方もそうですが、自身で行動している方が少ないように感じます。ですが、管理職になったからと言ってそれができるようになるわけでもないので、やはり、自身で何が足りないか、どう行動していかなきゃいけ...
管理 絶対にやってはダメ！自分に楯突くから辞めさせようとする事
管理職になると部下が出来ます。もちろん一人とかではないので色んな人がいます。相性がいい人、合わない人、歯向かってくる人等様々です。そういった自分と合う方より合わない方に対する対応はどうでしょうか。自身の感情も乗せた上での対応となると自分と離...
管理 ヤバい職場の特徴3選
一定SNS等で情報が得られる時代になっては来ました。ブラック企業というのは調べてばすぐ出てきてしまいます。それでも、まだ隠れブラックであったり、従業員にとって成長できなかったり、つぶされたりする会社は存在します。そういう職場はどのような職場...
管理 常に見られていると思え！
管理職になり、部下に指示や指導をする立場になった途端、何か偉くなったかのように自身に甘くなる方がいます。思い当たる方はいるんじゃないでしょうか。自分の上司もこんなんだなとかもしかしたら自分だとか。こういう方に限って、他の方に見られているとい...