管理 心理的安全性を高めるリーダーシップの実践法
はじめに近年、職場において心理的安全性の重要性が広く認識されるようになりました。心理的安全性とは、職場でメンバーが安心して意見を述べられる状態を指し、エイミー・エドモンドソン博士によって提唱されました。心理的安全性が確保されている職場では、...
信頼関係
管理 
管理 リモートワーク時代における効果的なチームマネジメント方法
はじめにリモートワークが急速に普及した今、管理職には新たなスキルが求められています。従来の対面でのコミュニケーションやマネジメントスタイルが通用しない中、チームを効果的にリードし、目標を達成するためには、どのような手法が必要なのでしょうか。...
管理 チームの成功に不可欠な心理的安全性の重要性
はじめに近年、心理的安全性という概念がビジネス界で注目を集めています。心理的安全性とは、メンバーが意見を自由に述べたり、ミスを認めたりしても罰せられたり、恥をかかされたりしないと感じる状態を指します。この状態が組織にどれほど重要であるかを、...
管理 信頼を築くのは難しいが崩すのは簡単で脆い
前回も管理者になったら最初にする事として、信頼関係を築くという事を説明してきました。その信頼について詳しく今回は詳しく説明出来ればと思います。人の信頼は築くのは短期間では出来ない人と仲良くなるというのはすぐになるかもしれないです。例えば、会...
管理 管理職になって最初にする事
いつのタイミングに管理職になったかは関係なく、絶対に最初にした方が良い事があります。それは信頼関係を構築する事です。ご自身が管理職になると人を管理する事になります。言い方は色々ありますが、部下ができます。あなたの指示であったり、組織の目標だ...