管理 偏見で人を見ない事、周りに飲まれない事
管理職であったり、他にチームとかでも一緒だと思います。同僚であったり、周りの方々の噂だったりを聞いたりする機会が少なからずあったという経験はなかったでしょうか。私はありました。そういった場面に出くわした時、皆さんはどのような感じで受け止める...
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管理 私が管理職になって実際に失敗した経験
今回は私が管理職になりたての時に実際に「やってしまったな」と反省した部分を共有できたらと思います。 忘れもしない管理職になって初めて部下が失敗した時の話です。自分が管理するチームの一人がミスをした。その方をAさんとします。その結果としてお客...
管理 フィードバックを送る際に気をつける事2選
今の時代、やれセクハラだのパワハラだのという言葉がよく飛び交う世の中になって、管理者である者として、指導する立場でもありながら、パワハラと捉えられないように気をつけなければなりません。 実際、ご自身ではパワハラだと思っていなかったとしても受...
育成 今までのやり方から脱却してもらえる方法
誰もが皆、考えを改め、変化に対応出来る方ではありません。今までに心地よい、いわゆるコンフォートゾーンという所にいたがるものです。なので、仮にいつもと違う事をしたとしても、いつものやり方であったり、考えに戻りがちです。三日坊主であったり、ダイ...
管理 言った言わないで片付けない事
管理職になると、人に指示をしたり、依頼したり、連携取ったりと配下の人であったり、上司であったり、他部署の人とコミュニケーションを取る事が増えていきます。自身で手を動かす事より人に動いてもらわなきゃいけない場面が多いです。そこで大事になるのが...
管理 管理職になって最初にする事
いつのタイミングに管理職になったかは関係なく、絶対に最初にした方が良い事があります。それは信頼関係を構築する事です。ご自身が管理職になると人を管理する事になります。言い方は色々ありますが、部下ができます。あなたの指示であったり、組織の目標だ...
管理 なりたての管理職がやりがちなミス3選
まず皆さんは管理職になったら、何をする事が一番思い浮かびますか？私は人を管理するというのが一番最初に思い浮かびます。どこの業界であっても、昇進、俗に言う上に行くと人に管理されるのではなく、自身が人を管理する立場になるかと思います。人を管理す...